幫助創業的兩個建議 |
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觀念一：先站穩，再前進! 現在社會瞬息萬變，競爭也是相當激烈，而大多數報章雜誌的文章內容，反映市場競爭是相當的激烈，讓人不襟總覺得再不努力就要跟不上時代的腳步。一昧的莽撞向前行，商機就有可能與你失之交臂。很多創業者無時無刻警惕自己要向前邁進，也把員工逼的緊，因為深怕一停下來，公司就會停止成長、無法拓展。 在某些時候，雖然有衝勁是很好，但。優先要做的是，解除員工的不安以及選用合適的行銷策略，這樣才能使公司一步一步往前走。想要攻佔市場，取得致勝先機，唯有穩住自身陣腳，才能不被大環境影響，向前邁進。 而適當的休息、調整，可以讓你在事業上更有衝勁。 觀念二：創業，不一定要單打獨鬥 創業，只能一個人奮鬥? 憑藉一己之力努力，不如多多利用外包資源，反而可以得到比想像中更大的效益。而且，創業也不一定要有員工以及團隊，要找到適合其職的人有多難? 能夠認同你的理念，協助你執行決策的人有多難找? 外包涵蓋的範圍不僅網頁設計、訂單處理、電話接聽等等，而剛起步的公司、剛創業的人，只要藉由外包資源就可以協助你一同開創事業。雖然說，雖然外包要支付一定成本，但往另一方面想，自己是否真的有充分的時間來完成那麼多的事。 專業分工的時代已經悄悄來臨，假如什麼都自已來，那怎麼還會有心思想策略、想計劃，規劃公司的下一步？ 如果創業者堅持要靠自己的力量，必須考慮到兩種可能性： 公司成長的速度會比較慢之外，擬有強健的體魄以及用不完的精力嗎? 你將有可能會花費大量時間在處理“緊急”的事，而非處理“重要”的事。 而時間管理原則也提到：重要的事，遠遠大於緊急的事。緊急的事，包括客戶來電、會議、討論等等，但是重要的事應該是行銷發展策略、合作夥伴的規劃以及給予員工的良好工作環境。 專業分工以及團隊合作的時代已經來臨，唯有觀念加上策略，才能讓企業經營更為順利，並且創造出更多價值。 |
